Nowa funkcja
dzienniki
Prezentujemy Wam nową funkcję na ewolu - dzienniki.
Dzięki temu się rozwijamy...
avatar Andrzej Maciejewski   /   29 sierpnia 2017   /   4 minuty

Dzięki nim możesz się rozwijać... Każdy z nas się myli. Ważne jest to, jak się nastawisz. Jedno jest pewne - ignorancja nie daje szczęścia. Możesz nastawić się na „Hura optymizm” i „Byle do przodu” i prowadzić wszystkie swoje sprawy na podstawie przypuszczeń i założenia, że jakoś to będzie. Sam tak wielokrotnie robiłem. Samo się ułoży - mówiłem do siebie. Jakie było zdziwienie, kiedy się nie ułożyło. Możesz też zakładać wyłącznie pozytywny rozwój wypadków i nie oglądać się na problemy, bo się ich nie spodziewasz. Zazwyczaj jak problemy się pojawiają, jesteś zaskoczony i zamiatasz je pod dywan albo gasisz pożar. Jednak bardzo szybko pojawi się on gdzie indziej. Największym błędem, jaki popełniasz, jest brak pytania o to, jaki błąd popełniasz. To jest realistyczne myślenie. Nie jest ani życzeniowe, ani krytyczne. To jak to jest z tymi błędami? Jeżeli chcesz wzbudzić zainteresowanie – popełnij poważny błąd, aby spowodować szkody – nie przyznawaj się do niego. To blokuje rozwój. Sukces nie jest zależny od częstotliwości i ilości błędów, lecz od tego, jak często popełniasz tę samą pomyłkę. Chcesz wyciągać wnioski z błędów? Oto kilka możliwości jak to zrobić:


➡️1. Przyznaj się do błędów i słabości. Co to znaczy dla ludzi wokół ciebie? Pamiętaj, istnieje cienka linia pomiędzy „przyznaniem się” a „ujawnieniem”. Bądź rozsądny. Uważaj, by nie przesadzić i nie sprawić wrażenia, że potrzebujesz czegoś więcej niż zrozumienie.
Prowadziłem niedawno zajęcia „Jak stać się osobą wpływową”. Na zajęciach jeden z uczestników stwierdził, że podwładni powinni traktować szefa jako osobę nieomylną. Odpowiedziałem: „Czy naprawdę uważasz, że ludzie nie widzą Twoich słabych stron?”. Jeżeli przyznasz się do błędu, to jedynie pokazujesz, że też masz prawo do omyłki, a ludzie dookoła wiedzą, że nie muszą przed Tobą udawać. Nie ma ludzi nieomylnych i doskonałych.
W swojej pracy myliłem się i muszę powiedzieć, że najgorszą rzeczą, jaką mogłem zrobić, to nie przyznać się do błędu. A to prowadzi do kolejnego punktu:

➡️2. Traktuj błędy jako koszt rozwoju. Porażki to zdrowa i nieunikniona część drogi na szczyt. Zaakceptuj to. Chcesz się rozwijać? Będziesz popełniać błędy. Jeżeli się z tym pogodzisz, to za każdym razem będziesz lepszy.

Reklama

➡️3. Promuj uczenie się na błędach. „Unikanie porażki za wszelką cenę może bardzo wiele nas kosztować.” Jak to możliwe?
Najgorsze co możesz zrobić, to po zakończonym projekcie stwierdzić: „Udało mi się nie popełnić błędu”.
Są 2 rodzaje ludzi: Tacy, którzy popełniają błędy, po czym chowają się, wstydzą, bo czują się gorsi. Druga grupa wyciąga wnioski, idzie dalej i doskonali się. Do której grupy należysz?
Możesz zapomnieć o błędach i w ten sposób sobie szkodzić albo wyciągać wnioski i pomóc samemu sobie. Jeżeli z całej siły unikasz porażki, to w końcu popełniasz stale te same błędy. Wybitni ludzie są wybitni dlatego, że nauczyli się wyciągać wnioski z błędów. Sukces niewiele nas uczy.
W nauce każde nowe odkrycie poprzedzane jest serią błędów.

➡️4. Zapytaj siebie i innych „co nam umyka?
Są ludzie, którzy wiecznie spodziewają się problemów. Są pesymistami. Inni widzą wszystko w jasnych barwach. Obie te postawy mogą być zgubne. Każda generalizacja (uogólnienie) jest fałszywa. Włącznie z tą, którą właśnie przytoczyłem. Wiemy o tym i ciągle na ich podstawie działamy. Odrzucamy lub akceptujemy ludzi, produkty, usługi, zachowania biorąc pod uwagę tylko nasz mentalny szyld pod jakim do nas informacja dotarła. Nasz mózg lubi skróty. Warto być bardziej skrupulatnym. Czy na pewno wszystko dostrzegamy? Czy coś nam umknęło? Czytanie między wierszami to rzadka umiejętność. Powyższe dwa pytania ułatwiają nauczenie się owego czytania. Wartością tych pytań jest to, że na chwilę bierzemy oddech i zaczynamy myśleć. Są oczywiście różne rodzaje tych pytań: np. co ta firma robi takiego, że im się udaje? (a przez to co nam umyka); co zrobił Jasiek, że tak schudł?
Większość ludzi dostrzega to, co oczywiste, niewielu to, co ukryte.
Zadawanie pytań (nierzadko trudnych, jednak właściwych) powoduje, że ludzie zaczynają myśleć. Brak pytań zakłada, że wszystko jest doskonałe i jeżeli będzie dalej właściwie prowadzone, to uniknie się problemów.

➡️5. Pozwalaj na wyrażanie zastrzeżeń i podejście z rezerwą.
Strach przed popełnieniem błędu hamuje rozwój i możliwość wykorzystania pełnego potencjału. Słyszałem kiedyś takie zdanie: „Chcesz zdobyć nowych przyjaciół, chcesz być wolny, chcesz osiągnąć sukces? To wszystko jest w zasięgu ręki. Jeżeli popełnisz jeszcze jeden błąd.”
Najlepsi liderzy (a wierz mi, że nim jesteś) to tacy, którzy zachęcają do dzielenia się z nimi swoimi zastrzeżeniami. Brak takich informacji może doprowadzić do katastrofy. Warto mieć w swoim kręgu ludzi, którzy poklepią Cię po ramieniu i powiedzą: „Może to przemyślimy, może przeczekamy, spojrzymy jeszcze raz?” To prosta zasada synergii - wiele umysłów pracuje lepiej niż jeden samotny. A to dotyczy też wewnętrznego kręgu, o którym pisałem wcześniej.
Nie bój się trudnych pytań i opinii. Możesz dostać świetny feedback. Pamiętaj o tym jednak, że zastrzeżenia wnosi się przed podjęciem decyzji, nie zaś po niej. Filozof i mąż stanu Francis Bacon rzekł: „Jeśli ktoś zaczyna w pewności, kończy w wątpliwościach; ale jeśli zaczyna w wątpliwościach, kończy w pewności.”

Podsumowując:
Zasady dotyczące radzenia sobie z błędami:
➡️1. Pomyśl, co może pójść źle.

➡️2. Nie zakładaj, że właściwy sposób postępowania jest bezbłędny.

➡️3. Przyznaj się do błędów przed samym sobą i przed innymi.

➡️4. Ucz się na błędach.

➡️5. Ucz innych na podstawie swoich błędów.

Mam nadzieję, że czegoś się nauczyłeś/aś. Jeżeli uznasz tę wiedzę za inspirującą, podziel się z innymi. Może w ten sposób kogoś zainspirujesz i komuś pomożesz.

Jeśli spodobał Ci się powyższy tekst - kliknij poniżej przycisk OBSERWUJ, a otrzymasz na swoją skrzynkę email wszystkie nowe posty na blogu
obserwuj
Powyższy tekst przedstawia wyłącznie prywatne poglądy autora i nie prezentuje stanowiska ewolu

O autorze

avatar
Pasjonat ludzkich możliwości. Trener, Coach i Mówca John Maxwell Team. Kumpel, partner, przyjaciel.

Komentarze

Reklama

Inne posty autora

Reklama